美林纸业深入开展精益对标管理实现可持续发展

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　　2022年以来，美林纸业紧紧围绕“治亏创效、转型升级”总体要求，以质量效率提升为目标，全面深化开展了精准对标管理活动，实现企业的科学可持续发展。

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　　一是搞好新技术的学习、探索以及研究和应用。瞄准行业的新技术发展方向进行应用创新，集成创新，让成熟的新技术在具体的实践应用中发挥更多、更大的作用。通过优化各纸种生产工艺，改进产品质量，降低生产成本，实现产品结构优化升级，突出产品的功能优势、质量优势、成本优势，做到产品质量不可替代，成本优势不可复制。

　　二是充分发挥“创新工作室”的模范带头作用，让“五小创新”遍地开花，以此提升员工队伍技术、技能，实现员工队伍整体素质的提高。

　　三是实施精益对标管理，实现降本增效。公司围绕现有设备进行技术创新，使设备性能逐年提升，确保在日新月异的装备升级中不被淘汰。

　　四是全面做好人员技能培训。2021年以来公司与北京知名人力培训公司进行合作，每月组织各层次人员进行专业培训，培训内容涵盖了经营、安全、销售等内容，对于提高全员素质发挥了重要作用。

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